ماندن در میدان است که از شما اسطوره می‌سازد نه فرار از میدان

‍ #حسین_قلع_ریز

دوازدهمین رویداد در مسیر موفقیت به همت شورای عالی جوانان اتاق بازرگانی اصفهان با حضور جعفر ذره بینی بنیان‌گذار موکت ماهوت،صنایع غذایی پریس و عضو موسس بانک‌های  کارآفرین و خاورمیانه  برگزار شد.ذره بینی متولد 1322 اصفهان و از پایه‌گذاران انجمن مدیران صنایع استان و اتاق بازرگانی ایران و انگلیس است.نمایندگی بخش صنعت در پنج دوره هیات نمایندگان اتاق بازرگانی اصفهان  از دیگر بخش‌های کارنامه این کارآفرین نمونه و برتر ایرانی است.گزیده ایی کوتاه و مختصر  از سخنان وی را می‌خوانید .

1-  شخصیت کارآفرین از دوران کودکی شکل می‌گیرد.نشست‌وبرخاست با بزرگان و فرهیختگان در شما انگیزه کار و تلاش ایجاد می‌کند.(کارآفرینی یعنی انگیزه داشتن) 

2-  فعال اقتصادی باید به دنبال درآمد معقول و منطقی  باشد و از روال طبیعی نباید خارج شود .در اوج می‌توانستیم پول بسیاری دربیاوریم .درامد یک‌شبه،یک‌شبه می‌رود.(کارآفرینی متضاد رانت‌خواری)

3-  وقتی در سال 1349 نخستین موکت را تولید کردیم مغازه‌داران شمس‌العماره تهران حاضر نبودند که رول موکت را در مغازه بگذارند ولی با استمرار و پایداری  چند سال بعد  پشت درب کارخانه با پول نقد صف‌کشیده بودند.(کارآفرینی یعنی استمرار و پایداری) 

4-  هیچ‌وقت و هیچ زمان کیفیت را قربانی قیمت نکنید زیرا محصول باکیفیت خریدار خودش را دارد و محصول ارزان و بی‌کیفیت چند روز بیشتر مشتری ندارد.(کارآفرینی یعنی محصول باکیفیت) .

5-  اگر قصد کارآفرینی دارید میدان را در بدترین وضعیت ترک  نکنید.ماندن در میدان جنگ  است که از شما اسطوره می‌سازد نه فرار از میدان .(کارآفرینی یعنی جنگجو).

6-  کارآفرین خلاق و  نوآور است.می‌داند کجاست و کجا می‌رود. (کارآفرینی یعنی خلق کردن )

7-  یک کارآفرین موفق برای خود اصول و قانون تعریف می‌کند و برای بخش لجستیک (پشتیبانی ) تدارک ویژه می‌بینید.(کارآفرینی یعنی قانون داشتن) 

8-  به‌صورت  انفرادی کار کردن موفقیت اندکی را رقم می‌زند.با یکدیگر جمع شوید سرمایه‌های کوچک خود را مجتمع کنید و فکرهایتان را روی‌هم بریزد.(کارآفرینی یعنی گروه ساختن)

9-  یک کارآفرین در قالب یک تشکل اقتصادی می‌تواند راحت‌تر و کم‌هزینه‌تر حرف بزند و اثرگذار باشد.(کارآفرینی یعنی تشکل‌گرایی)

10-   اخلاق کسب‌وکار  را یاد بگیرد و در فعالیت خود به کار گیرد. (کارآفرینی یعنی اخلاق‌مداری)

11-   به دوستان ،همکاران و کارمندان بگویید به آنان اعتماد دارید ،مگر اینکه خلافش ثابت شود.(کارآفرینی یعنی اعتماد داشتن) 

12-  صداقت و اعتماد دو عامل موفقیت هر فعال اقتصادی است .با مشتری خود صادق باشید.(کارآفرینی یعنی صداقت)  

13-  یک کارآفرین موفق صبح ،زودتر از کارکنان خود در محل کار حاضر می‌شود.(کارآفرینی یعنی سحرخیزی)

14-  به کشور و شهر خود اِرق داشته باشید.نسبت به محصول و خدمت  خود  غیرت داشته باشید.(کارآفرینی یعنی وطن‌پرستی)

15-   کاظم خسروشاهی بنیان‌گذار کارخانه مینو در دوران نخست‌وزیری جمشید آموزگار به‌عنوان وزیر بازرگانی انتخاب شد چرا دولت از کارآفرینان موفق برای پست وزارت استفاده نمی‌کند.

16-   فضای اقتصادی اصفهان به حاج افضل‌ها نیاز دارد.حاج افضل در بازار اصفهان طلبکاران و بدهکاران ورشکسته را جمع می‌کرد و با بخشش و تقسیط بدهی آنان زمینه ادامه فعالیت اقتصادی ورشکسته‌ها را فراهم می‌کرد.

17-   فعالیت اقتصادی  بالا و پایین دارد نه در بالای آن مغرور شوید نه در پایین آن غمگین و افسرده(کارآفرینی یعنی انعطاف)  

  کانال حسین قلع ریز   @hosseinghalriz

حال اصفهان خوب نیست

 نوشته :حسین قلع ریز 

اصفهان در دو دهه اخیر با  برچسب برخوردار بودن از بیرون  و سندرم  تفاخر نصف جهان در داخل  در اغلب شاخص های اقتصادی ،فرهنگی و اجتماعی از بالای جدول استان ها به رده های پایین تر تنزل کرده است.نمونه این مدعا را در پرداخت مالیات(استان اول ) ، دریافت بودجه (استان بیست و نهم ) ،صادرات( استان نهم ) را  می توان مشاهده کرد.چالش اصفهان در دریافت ردیف بودجه  استانی و ملی  باعث شده که پروژه های عمرانی استان پس از دو دهه کلنگ زنی به صورت نصف و نیمه افتتاح شود و برخی نیز همچنان منتظر نگاه مرحمت آمیز دولت در اختصاص بودجه باشند.چنین مثالی را می توان در موضوع متروی اصفهان تطبیق داد. پروژه ایی که زودتر از کلان شهرهای  مشهد ،شیراز و تبریز آغاز شد و هنوز خط یک آن تکمیل نشده است.این موضوع ها در کنار بحران زاینده رود کلکسیون مشکلات اصفهان را تکمیل می کند.به این اصفهانِ پر از چالش ،مهاجرت روزانه  40 نفری سایر شهرها و روستا به اصفهان  ، رشد افقی و عمودی شهر و بارگذاری بیش از ظرفیت بر دوش شهر را  نیز اضافه کنید دیگر این شهر توانی برای کشیدن این جمعیت حدود 2 میلیون نفری ندارد و صدای شهر را می توان از نشست دشت هایش ،خشک شدن رودخانه اش و بارندگی اندکش شنید.

وجود واحدهای صنعتی بزرگ در غرب اصفهان  و انتقال آلایندگی  آنها به وسیله باد های غرب به شرق هوای این شهر را نیز گرفته و در این وانفسا چه باید کرد؟آیا با بی تفاوتی می توان از کنار این مسایل که تبدیل به بحران شده  به راحتی عبور کرد؟ در این شرایط باید شهر را درک کنیم و شهر را دریابیم .شهری که دیروز مامنی زیبا و  دنجی برای شهروندانش بوده ، امروز به کمک آنان  بیش از پیش نیاز دارد.

یکی از رویکردهایی که دغدغه مندان شهر باید آنرا دنبال کنند ترویج اقتصاد سبز شهر است.اقتصاد سبز شهر تولید کننده آلاینده را به یک شهر دیدنی و جذاب برای شهروندان و بازدیدکنندگانش تبدیل کند .

اصفهان  پایتخت گردشگری سلامت خاورمیانه

موقعیت ژئوپلتیک اصفهان در مرکز کشور و کریدور اصلی حمل و نقل جاده ایی ،هوایی و ریلی می تواند زمینه جذب گردشگران خارجی در بخش های مختلف از جمله فرهنگی و سلامت را به خود جلب کند.

وجود نیروی متخصص در بخش های مختلف پزشکی در کنار مراکز درمانی مجهز می تواند زمینه جذب گردشگران سلامت از  خاورمیانه و آسیای میانه به خصوص کشورهای CIS (کشورهای مشترک المنافع)را فراهم کند.تقویت شهرک سلامت و تسریع در پروژه های عمرانی این شهرک می تواند اصفهان را به پایتخت سلامت ایران تبدیل سازد.وجود دانشگاه ها و مراکز آموزشی عالی در کنار این مراکز می تواند نیروی انسانی متخصص این مراکز را تربیت کند. وجود واحدهای تولیدی دارو ، زنجیره تامین سلامت در اصفهان  را تکمیل کرده است.وجود ظرفیت های پزشکی  در کنار یکدیگر می تواند  اصفهان را پایتخت سلامت خاورمیانه سازد.

اصفهان جزو  ده شهر اول توریستی جهان 

اصفهان در کنار گردشگری سلامت داری ذخایر بی بدیل تاریخی و فرهنگی است که همانند نگینی در آسمان هنر و فرهنگ ایران زمین  می درخشد. وجود آثار تاریخی منحصر به فرد در کنار رودخانه زاینده رود می تواند این شهر با مدیریت با برنامه و هدفمند به 10 شهر نخست گردشگری  جهان انتخاب کند.این پتانسیل طی سالهای گذشته به آرامی مورد بهره برداری قرار گرفته است و این در حالیست در سالی که اشتغال و تولید مساله مهم کشور است باید از  تمام این پتانسیل برای جذب گردشگر خارجی و حتی داخلی استفاده کرد.رویکرد جامع شورای شهر به مهمترین مزیت اصفهان که گردشگری است ، می تواند بسیاری از مسایل اقتصادی شهر را برطرف کند.احیای سایت تاریخی صفوی و سلجوقی در اصفهان می تواند گامی موثری در این راستا باشد.

توسعه صنعت گردشگری به کندی پیش می رود زیرا دغدغه اول شهر و شورا و مدیریت استان به واقع نبوده است.دغدغه ایی که بتواند مساله فرودگاه و طرح توسعه را در  کمتر از دو سال حل کند.دغدغه ایی که بتواند حمل و نقل گردشگران  را برطرف کند.شهرداری به عنوان کلیددار شهر بایستی بتواند برای اقتصاد شهر تصمیمات مهمی را اتخاذ کند که شورای شهر می تواند تصمیم سازی را برعهده داشته باشد.

فرهنگ کار گروهی حلقه گمشده اصفهان

یکی از چالش های فرهنگی اصفهان  نبود فرهنگ کار گروهی در بخش های مختلف فرهنگی ،اقتصادی ،اجتماعی و سیاسی است.نمونه بارز آن در وجود 400 خیریه،25 تشکل در یک موضوع اقتصادی و غیره قابل مشاهده است.وجود تعدد تشکل و دسته جات یک نفره باعث شده که ظرفیت ها  به صورت  خرد تقسیم شود و در کنار هم سینرژی ایجاد نکند.شورای شهر در جایگاه مسوولین شهر می توانند این روهی کار گروهی را به بخش های مختلف جامعه تسری بدهند.تقویت روحیه همکاری و کارگروهی می تواند علاوه بر هم افزایی بین بخش های مختلف شهر زمینه جذب سرمایه گذاری خارجی را نیز فراهم کند.هر رفتار نیاز به آموزش و فرهنگ سازی دارد و شورا می تواند این آموزش را از خود شروع و به جامعه منتقل کند. 

 احیای مکتب هنر اصفهان

اصفهان در کنار آثار تاریخی دارای مکاتب هنری ،فلسفی  و میراث ناملموس است .به عنوان مثال در موسیقی آواز بیات اصفهان ،در نگارگری مکتب اصفهان ،در فلسفه مکتب اصفهان  ، مکتب اصفهان در تئاتر کمدی و غیره از ظرفیت های  بی بدیلی است که به بازآفرینی و ارایه به مخاطبین نیاز دارد.دغدغه اصفهان پویا و پایدار به مسوولین شهر این جسارت را می دهد که به سلایق مختلف هنری و فرهنگی امکان بالندگی ،رشد و عرضه شدن را بدهد و با مهیا ساختن بستر مناسب برای رشد از انحطاط آن جلوگیری کند.ایجاد بناهای مورد نیاز برای هنرهای تجسمی ،نمایشی و موسیقی می تواند هنرمندان و فرهیختگان را به تلاش بیشتر در احیای مکتب هنری و خلق آثار جدید تشویق کند. 

 این شعر مجتبی کاشانی  را باید همیشه برای خودمان و شهرمان  مرتب زمزمه کنیم:

هیچ‌کس جز تو نخواهد آمد/هیچ‌کس در این خانه نخواهد کوبید/شعله روشنی این خانه تو باید باشی/هیچ‌کس جز تو نخواهد تابید/چشمه جاری این دشت تو باید باشی/هیچ‌کس جز تو نخواهد جوشید/سرو آزاده این باغ تو باید باشی/هیچ‌کس جز تو نخواهد رویید/بازکن پنجره صبح آمده است/در این خانه رخوت بگشای/بازهم منتظری؟/هیچ‌کس بر در این خانه نخواهد کوبید.

 

 

 

 

 

شرکت های مدیریت صادرات حلقه گمشده تجارت اصفهان

ترکیه امروز که رجب طیب  اردوغان آنرا مدیریت می کند و حزب عدالت  و توسعه را از یک حزب  سیاسی  به یک هژمونی سیاسی و اقتصادی خاورمیانه تبدیل کرد ،مرهون یک نگاه اقتصادی و صادراتی  است. 

نگاهی که از دل شرکت های مدیریت صادرات و بازرگانی به نام توسیاد و موسیاد و غیره درآمد.این  هلدینگ های بزرگ صنعتی و بازرگانی در کنار تصمیمات اصلاحی بولنت اجویت نخست وزیر  توانستند ترکیه دهه 80 میلادی را از کشوری در جامانده به کشورهای در حال توسعه تبدیل کنند.

رمز موفقیت این کشور را در تشکیل و تقویت  هلدینگ های بزرگ  صادراتی باید جستجو کرد.شرکت های که توانستند بنگاه های کوچک و متوسط  را سازماندهی کنند و بر اساس ضرب المثل «قطره قطره جمع گردد وانگهی دریا شود» با هم افزایی این بنگاه ها ،کنسرسیوم های بزرگ صادراتی تشکیل دهند و نبض بازار منطقه و سایر کشورها  را در دست خود گیرند.

بنگاههای اقتصادی کوچک و متوسط (S.M.E) با همکاری هم توانستند برند تجاری معتبر ایجاد کنند و در بازارهای هدف با یک سیاست مشخص وارد شوند.نمونه موفق این روش در حضور فعال ترکیه در بازار اقلیم کردستان عراق می توان مشاهده کرد.حضوری که به صورت یکپارچه و با برنامه انجام گرت و توانست سهم ایران را از این بازار به شدت کاهش دهد.در شرایطی که صدها برند ایرانی در بازار اقلیم با رقابت با یکدیگر می پرداختند ،شرکت های ترکیه ایی از طریق  شرکت های مدیریت صادرات با یک برند و خدمات ویژه توانستند بازار اقلیم را در دست گیرند.

بر اساس اصل بنچ مارکینگ یا همان الگوبرداری آگاهانه می توان از این تجربه برای توسعه بنگاههای اقتصادی کوچک و متوسط استان اصفهان استفاده کرد.شرکت های مدیریت صادرات (Export Management Company)که به تازگی در اصفهان به عدد 8 رسیدند، می توانند با تشکیل کنسرسیوم ها و خوشه های تخصصی در بازارهای بین المللی حضور فعال داشته باشند و زمینه رونق بنگاه های  در رکود مانده را فراهم سازند.اصفهان صنعتی که بیش از 8 هزار واحد صنعتی ،600 معدن ،100 هزار واحد صنفی و تولیدی و یک هزار شرکت تعاونی در شرایط دشواری قرار دارد که نیاز  به رونق دارد تا بتواند از این ظرفیت هایش استفاده کند.

شرکت های مدیریت صادرات مانند یک نهال نو رس است که به حمایت نیاز دارد و سازمان های  دولتی با همکاری بخش خصوصی با حمایت از این شرکت ها می تواند زمینه فعالیت آنرا  فراهم سازد.به عنوان مثال ارایه امتیاز ویژه برای این شرکتها در بخش حمل و نقل ، کاهش نرخ  مالیاتی ،کمک هزینه شرکت در نمایشگاه های بین المللی  و بازارهای هدف جهت بازاریابی می تواند گامی موثر در تقویت این شرکت ها باشد. 

این یادداشت در ماهنامه تخصصی اقتصادی  نوسان مندرج شده است.